О СЕМИНАРЕ:
​2026 год разделил бизнес на две категории: те, кто продолжает работать по старым схемам и постепенно движется к потере бизнеса, и те, кто перестраивает структуру и налоговую модель под новую реальность.

Резкое повышение налоговой и административной нагрузки, НДС у большинства активно работающих компаний и ИП, фактическая отмена УСН и ПСН в прежнем виде, автоматизация выявления дробления, давление по линии «подмены трудовых отношений», цифровизация контроля и переход ФНС к функциональной модели работы — это не набор отдельных изменений, а полноценная налоговая реформа.

Семинар состоит из двух связанных блоков:

• Первый день — про структуру и оптимизацию: как безопасно построить модель бизнеса, управлять добавленной стоимостью и не попасть под обвинение в дроблении.
• Второй день — про проверки и защиту: как действовать на допроверочной стадии, во время проверки и при рассмотрении её материалов.

Это не пересказ норм. Это практические решения для собственников, руководителей, финансовых директоров и налоговых консультантов, которым нужно одновременно сохранить управляемость бизнеса, избежать претензий по НДС и найти безопасные способы оптимизации.

Результат семинара — не просто понимание изменений, а практическая карта действий: что срочно пересмотреть в структуре, где скрыты реальные риски, какие варианты легальной оптимизации доступны сейчас и как подготовить бизнес к 2027–2028 годам без хаотичных решений и дорогих ошибок.

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА:

19 ноября 2026 г. - Ведущий: Кузьминых А.Е.

10:00-17:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед

Тема: Антидробление и безразрывный НДС: развиваем бизнес в условиях кризиса и донастройки налоговой системы

1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне "и не стыдно, и не жалко". Не схемы, а модели.

• Какие изменения к худшему ждем: снижение порога освобождения от НДС на УСН, повышение НДС и страховых взносов, ужесточение работы с самозанятыми.
• Какие льготы сохраняются и расширяются: производственная сфера, ТОР, ИНТЦ, освобождение от НДС в общепите и туризме, корректировка параметров федерального инвестиционного вычета.
• Как адаптироваться к изменениям: АУСН, ПСН, низконалоговые регионы, "полноценные" ИП вместо самозанятых.

2. Варианты перехода на НДС и сохранения безНДСного оборота.

• Сразу ОСН.
• УСН с НДС: 5%/7% без вычетов, 22% с вычетами или комбинация.
• Сохранение оборотов безНДСными: несколько невзаимозависимых ИП на ПСН/АУСН/ЕСХН, несколько субъектов УСН, комбинации с перераспределением расходов, вычетов и покупателей.

3. Безразрывный НДС: что это в практическом смысле и где его взять в новых условиях.

• Управление добавленной стоимостью и прибылью для оптимизации по НДС и налогу на прибыль в 2027 году.
• Как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами.
• Как находить, мотивировать и "создавать" безНДСных покупателей и заказчиков. Оборот с 5% НДС как новый безНДСный оборот.
• Перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками и неплательщиками НДС.
• Разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.

4. Виды и цели дробления (структурирования) бизнеса. В каком случае положена амнистия.

• Получение или сохранение права на спецрежимы и льготы.
• Разукрупнение: не быть крупнейшим налогоплательщиком, диверсифицировать риски.
• Комбинация ОСН и спецрежимов как самая эффективная разновидность структурирования.
• Планирование по налогам с доходов физических лиц: грамотное использование ИП без признаков подмены трудовых отношений.
• Защита активов и снижение рисков.

5. Дробление: определение в законе и документах ФНС.

• Признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования.
• Внешние и внутренние признаки дробления. ИАС "Дробление".
• Налоговые последствия и определение размера действительных налоговых обязательств (налоговая реконструкция).
• Амнистия по дроблению: как ей воспользоваться в 2026-2027 годах.

6. Антидробление - противоположность дробления.

• Построение рациональной структуры группы компаний.
• Качественное внедрение налоговых решений: не экономим на нем.
• "Демонстративная самостоятельность": разделение управления, финансирования, учета, кадров, сайтов, IP-адресов, множественность контрагентов.
• Построение многоцелевого виртуального холдинга: операционные компании, управляющая или финансирующая компания, хранитель активов, торговый дом, центры обслуживания, риск-структуры.
• Прямая и косвенная аффилированность: как уйти от нее. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров.
• Деловая цель ("легенда") виртуального холдинга.
• Франчайзинг: панацея или уже вредит? Альтернативы: "незарегистрированный франчайзинг" и дилерская / партнерская сеть.

7. Ответы на вопросы.
​
20 ноября 2026 г. - Ведущий: Ряховский Д.И.

10:00-17:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед

Тема: Налоговые проверки и споры: от допроверочной стадии до рассмотрения материалов

1. Допроверочная стадия.

• Допроверочное общение с ИФНС. Побуждение к уточнению налоговых обязательств.
• Методики работы ИФНС. Досье на налогоплательщика.
• Разрывы по НДС и "плохие" контрагенты: контрагент ликвидирован, исключен из ЕГРЮЛ, простые и сложные разрывы, разакцептование разрывов. Налоговая реконструкция.
• Критерии попадания под выездную налоговую проверку.
• Методики экспресс-оценки рисков на основе запросов и материалов ИФНС.
• Разработка оперативного сценария действий. Налоговое сопровождение допроверочной стадии.
• Особенности представления документов на этапе предпроверочного анализа.
• Определение объема полномочий налогового органа при проведении предпроверочных мероприятий и комиссий.
• Подготовка возражений на протокол заседания рабочей группы.
• Порядок формирования контраргументов и позиции налогоплательщика.
• Особенности участия в работе комиссий. Взаимосогласительные процедуры.
• Подготовка к проверке: информационная среда, офис, складские помещения, оборудование, транспорт, документы.
• Информационная безопасность.
• Инструменты предпроверочного анализа: вызов налогоплательщика, истребование документов, допрос, осмотр. Результаты предпроверочного анализа.

2. Камеральная налоговая проверка.

• Предмет, сроки и порядок проведения.
• Особенности камеральной проверки на основе уточненной декларации; декларации по НДС.
• Возможные действия налогового органа: истребование документов, пояснения, осмотр, привлечение свидетелей, экспертов, переводчиков.
• Оформление результатов камеральной проверки.

3. Выездная налоговая проверка.

• Предмет, сроки, ограничения. Порядок назначения, приостановления и продления.
• Средства налогового контроля: свидетельские показания, доступ на территорию, осмотр, истребование документов, выемка, экспертиза, участие специалиста, переводчика, понятых.
• Взаимодействие налоговых органов с МВД и Следственным комитетом.
• Справка и акт выездной проверки.
• Возражения по акту как способ урегулирования разногласий.
• Порядок и случаи проведения повторных выездных проверок.

4. Дополнительные мероприятия налогового контроля.

• Порядок проведения и отражения результатов.

5. Процедура рассмотрения материалов налоговой проверки.

• Участие проверяемого лица в рассмотрении материалов.
• Порядок ознакомления с материалами проверки и дополнительных мероприятий.
• Сроки и порядок представления возражений.
• Вынесение решения по результатам рассмотрения.
• Использование разъяснений контролирующих органов по вопросам налогообложения.
• Учет судебной практики по налоговым спорам при вынесении решений.

6. Ответы на вопросы.

СПИКЕРЫ:
Кузьминых Артем Евгеньевич – Управляющий партнёр консалтинговой компании, практикующий эксперт по налоговой оптимизации и построению холдингов. Объединяет опыт управления финансами крупного промышленного холдинга, консалтинга для десятков бизнесов и академическую экспертизу (преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова). Его подход — это не теория, а работающие модели, которые повышают финансовую устойчивость компаний в новых реалиях.
Ряховский Дмитрий Иванович – Доктор экономических наук, руководитель Департамента «Налогов и налогового администрирования» Финансового университета при Правительстве РФ, Ректор Института экономики и антикризисного управления г. Москвы, профессор Департамента «Антикризисное управление и финансы» ИЭАУ, профессор Департамента «Налогов и налогового администрирования» Финансового университета при Правительстве РФ, Председатель комитета по профессиональному образованию ИПБ МР.

ВАРИАНТЫ И СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
Очное участие – 49 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 2 376,19 руб.). В стоимость входит: очное обучение 2 дня, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

Онлайн участие – 39 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% 1 900,00 руб.). В стоимость входит: онлайн-обучение 2 дня, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

Доступ к видеозаписи семинара – 29 900 руб. (в т.ч. НДС 5% - 1 423,81 руб.). В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

1 день:
Очное участие – 29 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 1 423,81 руб.). В стоимость входит: очное обучение 1 день, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

Онлайн участие – 25 900 руб./чел. (в т.ч. НДС 5% - 1 233,33 руб.). В стоимость входит: онлайн-обучение 1 день, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

Доступ к видеозаписи семинара – 19 900 руб. (в т.ч. НДС 5% - 947,62 руб.). В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.